42.2 按角色的学习路径 — 老板 / 市场负责人 / 销售 / 运营专员各自先看什么

按照文档推荐的学习路径，老板/总经理的目标是1小时建立全局判断，之后每天3分钟看板。建议按顺序阅读：

1. 前言 + 第2章 全景 → 了解系统是什么及安全性。
2. 第34章 价值仪表盘 → 掌握每天需要看的数据面板。
3. 第35章 四笔账 → 理解投入产出的计算方式。
4. 第36章 进化时间线 → 了解30/90/365天各阶段的预期成果。

市场负责人的学习路径聚焦内容生产与品牌声量，推荐按以下顺序：

1. 第4章 源泉 + 第5章 基因 → 了解内容生产线的原料与产线。
2. 第16章 发布中心 + 第17章 SEO中心 → 掌握内容的出口与流量入口。
3. 第7章 灯塔 → 品牌与竞品分析。
4. 22.2 一条内容的旅程 → 全链路串成一条线。

销售负责人的目标是用系统让线索更多、更热、跟得更准，建议按以下顺序学习：

1. 第8章 引力 → 客户画像与旅程。
2. 第13章 AI外呼 + 第15章 小程序 → 批量触达与随身门面。
3. 第9章 铸坊 → 商机管道与订单。
4. 22.3 一个客户的旅程 → 从获客到复购全景。

运营专员的目标是3天独立驾驭日常操作（配合陪跑期）。推荐顺序：

1. 按 42.1 对照总表 找到自己岗位对应的模块章节，先读“为什么”。
2. 系统内对应页面的页内指南（第38.1节） → 了解“怎么做”。
3. 22.1 协同作战地图 → 理解自己的动作在全局中的关联。
4. 遇到问题 → 使用AI助手直接问（第38.2节） → 即时解决卡点。

有的，文档为不同角色提供了独立的学习路径：

• HR负责人：目标是用AI找对人、筛简历、管招聘全流程。按顺序看：
  1. 第19章 智能招聘 → 职位发布、简历解析、人才库、管道。
  2. 第9章 铸坊 → 组织权限与部门管理。
  3. 系统内招聘模块的页内指南（第38.1节） → 具体操作。
• 渠道经理：目标管好渠道伙伴。按顺序看：
  1. 第21章 渠道中心 → 渠道管理全链路。
  2. 第9章 铸坊 → 商机与订单关联渠道。
  3. 22.3 一个客户的旅程 → 客户在多渠道流转。