选型不能靠"感觉"，必须靠"框架"。 元序·智序体的六维度评估框架，从功能完备性、技术先进性、信创合规性、实施可行性、总体拥有成本、生态成熟度六个维度进行全面评估——让每一个选型决策都有据可依、有分可算、有表可查。
一、维度一：功能完备性（权重 25%）
1.1 评估要点
| 评估项 | 评估内容 | 满分标准 | 评分 |
|---|
| 能力模块覆盖 | 通用能力模块数量和覆盖度 | 50+ 模块，覆盖表单/流程/页面/BI/规则/脚本/建模 | /5 |
| 基座体系完整 | 基座数量和协同能力 | 12 基座全覆盖 | /5 |
| 行业场景支持 | 行业模板预置数量和覆盖度 | 目标行业场景覆盖 ≥80% | /5 |
| 定制化能力 | 超出标准功能的定制扩展能力 | 低代码扩展 + API 扩展 | /5 |
| 多端支持 | PC/移动/大屏/小程序支持 | 全端覆盖、一套配置多端适配 | /5 |
1.2 评估方法
- 功能演示：要求厂商现场演示核心功能
- 场景验证：用真实业务场景验证功能覆盖度
- 清单核对：逐项核对功能清单是否满足需求
二、维度二：技术先进性（权重 20%）
2.1 评估要点
| 评估项 | 评估内容 | 满分标准 | 评分 |
|---|
| 架构设计 | 微服务/模块化/松耦合 | 微服务架构、基座模块化 | /5 |
| 技术栈 | 主流技术栈、社区活跃度 | Java/.NET + 开源生态 | /5 |
| 扩展性 | 水平扩展、弹性伸缩 | 支持容器化部署、自动扩缩 | /5 |
| AI 能力 | AI 集成深度 | 多模型接入 + 私有模型训练 | /5 |
| 开放性 | API 开放度、生态接入 | 完整 API 目录 + 标准化接入 | /5 |
2.2 评估方法
- 架构评审：技术团队评审架构设计
- 技术验证：POC 环境验证技术能力
- 代码审查：核心代码质量审查（如有需要）
三、维度三：信创合规性（权重 20%）
3.1 评估要点
| 评估项 | 评估内容 | 满分标准 | 评分 |
|---|
| 芯片适配 | 国产芯片支持 | 鲲鹏/飞腾/海光/龙芯/兆芯 | /5 |
| 全栈适配 | OS/DB/中间件适配 | 六层全栈适配 | /5 |
| 等保合规 | 等保三级支持 | 设计即合规、对标表完整 | /5 |
| 国密支持 | SM2/SM3/SM4 | 全链路国密加密 | /5 |
| 数据安全 | 数据主权保障 | 私有化部署 + 数据不出域 | /5 |
3.2 评估方法
- 互认证书：查验信创产品互认证证书
- 性能报告：查验信创环境性能测试报告
- 案例验证：了解信创项目实际运行案例
四、维度四：实施可行性（权重 15%）
4.1 评估要点
| 评估项 | 评估内容 | 满分标准 | 评分 |
|---|
| 实施方法论 | 实施路径是否清晰 | 四阶段方法论、分阶段推进 | /5 |
| 交付能力 | 交付团队经验和规模 | 有同类项目交付经验 | /5 |
| 培训体系 | 培训资源和赋能体系 | 分层培训 + 持续赋能 | /5 |
| 项目管理 | 项目管理和风险控制 | 标准化项目管理 + 风险管理 | /5 |
| 标杆案例 | 同类客户成功案例 | 有可验证的标杆案例 | /5 |
4.2 评估方法
- 案例考察：实地考察同类客户项目
- 团队面试：面试拟派驻的交付团队
- 方案评审：评审实施方案和项目计划
五、维度五：总体拥有成本（权重 10%）
5.1 评估要点
| 评估项 | 评估内容 | 满分标准 | 评分 |
|---|
| 授权费用 | 平台授权费 | 性价比高 | /5 |
| 实施费用 | 实施服务费 | 实施周期短、费用可控 | /5 |
| 运维费用 | 年度运维费 | 运维成本低 | /5 |
| 隐性成本 | 二次开发/集成/迁移成本 | 隐性成本低 | /5 |
| 3 年 TCO | 三年总体拥有成本 | TCO 最优 | /5 |
5.2 TCO 对比模板
| 成本项 | 方案 A | 方案 B | 元序方案 |
|---|
| 平台授权（3 年） | 万 | 万 | 万 |
| 实施服务 | 万 | 万 | 万 |
| 硬件/云资源 | 万 | 万 | 万 |
| 年度运维（3 年） | 万 | 万 | 万 |
| 二次开发 | 万 | 万 | 万 |
| 3 年 TCO 合计 | 万 | 万 | 万 |
六、维度六：生态成熟度（权重 10%）
6.1 评估要点
| 评估项 | 评估内容 | 满分标准 | 评分 |
|---|
| 合作伙伴 | 信创生态伙伴数量和深度 | 六层全栈有合作伙伴 | /5 |
| 行业模板 | 行业模板丰富度 | 目标行业有成熟模板 | /5 |
| 社区活跃 | 开发者社区活跃度 | 有活跃的用户社区 | /5 |
| 产品路线 | 产品发展路线图 | 路线图清晰、投入持续 | /5 |
| 公司实力 | 公司背景和财务健康 | 公司稳定、团队专业 | /5 |
七、综合评分模板
7.1 评分汇总表
| 维度 | 权重 | 方案 A | 方案 B | 元序 |
|---|
| 功能完备性 | 25% | /5 | /5 | /5 |
| 技术先进性 | 20% | /5 | /5 | /5 |
| 信创合规性 | 20% | /5 | /5 | /5 |
| 实施可行性 | 15% | /5 | /5 | /5 |
| 总体拥有成本 | 10% | /5 | /5 | /5 |
| 生态成熟度 | 10% | /5 | /5 | /5 |
| 加权总分 | 100% | — | — | — |
7.2 评分计算
加权总分 = Σ（维度评分 × 维度权重）
示例：
方案 A 加权总分 = 4×0.25 + 3×0.20 + 3×0.20 + 4×0.15 + 3×0.10 + 3×0.10
= 1.00 + 0.60 + 0.60 + 0.60 + 0.30 + 0.30
= 3.40
元序加权总分 = 5×0.25 + 4×0.20 + 5×0.20 + 4×0.15 + 4×0.10 + 4×0.10
= 1.25 + 0.80 + 1.00 + 0.60 + 0.40 + 0.40
= 4.45
八、核心价值
8.1 量化价值
| 价值维度 | 无框架 | 六维度框架 | 提升幅度 |
|---|
| 评估全面性 | 只看 1~2 个维度 | 6 个维度 | 覆盖提升 3 倍 |
| 决策客观性 | 主观判断 | 量化评分 | 客观性提升 100% |
| 评估效率 | 反复比较 | 标准化模板 | 效率提升 50% |
8.2 定性价值
- 全面：六个维度覆盖选型的所有关键因素
- 客观：量化评分替代主观判断
- 可比：标准化模板让不同方案可横向对比
- 可追溯：评估过程有记录、可追溯
九、数据资产沉淀
9.1 评估资产
| 资产类型 | 内容 | 价值 |
|---|
| 评估模板 | 六维度评分表 | 选型工具 |
| 对比报告 | 候选方案对比分析 | 决策依据 |
| 评分记录 | 各评委评分详情 | 审计追溯 |
9.2 四层沉淀
评估框架 → 评分实施 → 对比分析 → 选型资产
│ │ │ │
│ │ │ └─ 选型决策知识库
│ │ └─ 方案对比报告
│ └─ 评分数据
└─ 评估框架模板
十、与其他基座的关系
| 协同基座 | 评估贡献 | 意义 |
|---|
| 引擎基座 | 57 个能力模块 | 功能完备性评分依据 |
| 认证基座 | 等保/国密/信创 | 合规性评分依据 |
| 组装基座 | 行业模板 | 行业场景评分依据 |
| 系统基座 | 部署运维能力 | 实施可行性评分依据 |
十一、结语
六维度评估框架让选型从"艺术"变为"科学"。 每个维度都有明确的评估要点、满分标准和评分方法——让选型决策不再是"拍脑袋"，而是"算出来"的。