本文基于扬州大学、桂林医学院两所不同规模高校的真实实践案例，结合融合门户系统与明台数字基建生态系统的技术架构分析，深入探讨了高校在建设融合门户时是否需要同步建设数据中台/数字基建底座的问题。文章提出了一个三维度决策框架（系统数量与耦合度、数据治理需求、智能化需求），帮助不同规模的高校找到适合自己的选型路径，并给出了融合门户与数字基建集成的四项实践建议。
