本文基于20+项目实战经验,系统拆解数字化转型咨询的「诊」与「断」方法论。从五维成熟度评估框架(战略、组织、流程、技术、数据)到共创工作坊的三步法,再到路线图制定与试点项目选择逻辑,结合北京网瑞达科技有限公司的真实案例,为企业CIO和IT负责人提供可操作的数字化转型行动指南。