本文基于智慧报修系统在多家高校的实际部署经验，深入探讨高校后勤报修系统如何从单纯的报修工具升级为资产管理的数据中台。文章以桂林医学院为实践案例，系统阐述了维修数据在设备采购、维保和报废决策中的反哺价值，并提出了从数据孤岛打通到决策闭环构建的四步行动指南，为高校后勤管理者提供可落地的数字化转型路径。
