价值评估

企业「数字化转型咨询」到底值不值？——一个基于20+项目交付的投入产出决策框架

数字化转型咨询到底值不值？本文基于20+项目交付经验，从量化SLA、交付流程、真实案例（热点软件、网瑞达）和ROI数据出发，为CIO/CTO提供一套可复用的咨询价值评估框架，帮助判断什么阶段需要外部咨询、如何评估效果、如何避免踩坑。

B8.4.4-IP授权管理

A23.3.4-遗产活化利用

23.2 百业通用的"进化四步法"：建知识 → 造内容 → 开触达 → 看回报